- „Ich beobachte mit Sorge die Diskussion um Steuererhöhungen“
Als Bundesbank-Chef mahnte Axel Weber einst zu Sparsamkeit. Die Corona-Pandemie stellt sich für den heutigen UBS-Chef als so absehbar dar wie der Klimawandel. Dennoch reagiere die Politik darauf ungenügend. Eine Föderalismusreform fordert er ebenso wie eine Banken- und Kapitalmarktunion.
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Bastian Brauns leitete das Wirtschaftsressort „Kapital“ bei Cicero von 2017 bis 2021. Zuvor war er Wirtschaftsredakteur bei Zeit Online und bei der Stiftung Warentest. Seine journalistische Ausbildung absolvierte er an der Henri-Nannen-Schule.
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Christoph Schwennicke war bis 2020 Chefredakteur des Magazins Cicero.
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Herr Weber, erst die Finanzkrise und Mario Draghis „Whatever it takes“, jetzt kommen Corona und die Corona-Bonds in dreistelliger Milliardenhöhe der EU sowie die Bazooka von Finanzminister Olaf Scholz. Zweimal kurz hintereinander pumpen die EZB und die EU-Staaten noch und nöcher Geld ins System. Kann das gut gehen?
In dieser außergewöhnlichen Situation war es absolut notwendig und auch richtig, massiv zu intervenieren, bei aller Kritik im Detail. Im ersten Halbjahr 2020 hatten wir in Deutschland einen historischen Rückgang des Bruttoinlandsprodukts von 12 Prozent. Bei früheren Rezessionen bewegte sich dieser Rückgang üblicherweise im unteren einstelligen Prozentbereich. Das jetzt aber ist die tiefste Rezession in der gesamten Nachkriegsgeschichte. Man kann sogar in die Vorkriegsgeschichte zurückgehen und findet wenige solcher außergewöhnlichen Konjunktureinbrüche. Aber die Ursache dafür ist eine andere als bei früheren Krisen: ein Wirtschaftsstillstand als Folge von politischen und medizinischen Entscheidungen.
Die Wirtschaft ist also eigentlich gesund?
Vielfach ja. Wegen des erneuten Lockdowns werden wir wahrscheinlich sowohl ein negatives viertes als auch ein negatives erstes Quartal 2021 mit rückläufigem BIP sehen. Laut unseren Prognosen bei UBS werden wir im Laufe des zweiten Halbjahrs 2021 in Deutschland schon wieder das Vorkrisenniveau erreichen. Gegen Ende des Jahres werden wir in den Industrieländern die erforderliche Massenimmunität erreicht haben. Aber auf dem Weg dorthin dürfen wir nicht zu viele Unternehmen verlieren, die eigentlich ein funktionierendes Geschäftsmodell haben, das auch nach der Krise trägt. Zugleich werden die Massenimpfungen die hohe Sterblichkeitsrate verringern.
Lässt sich die Corona-Pandemie zumindest in ihren Folgen mit der Finanzkrise vergleichen?
Ich vergleiche die Pandemie eher mit den Problemen, die bei den Themen Nachhaltigkeit und Klimakrise auf uns zukommen. Die Pandemie war ein Risiko, das der Politik latent bekannt war. Aber es wurde zu wenig vorgesorgt und erst in einen Aktivitätsmodus umgeschaltet, als sich das Risiko materialisiert hatte. Dabei hätte man Vorkehrungen treffen können, um dieses Risiko im Vorfeld einzudämmen. Auch der Klimawandel ist ein latentes Risiko, das sich langsamer, aber unweigerlich materialisiert. Die von den Regierungen ergriffenen Maßnahmen gegen die Klimakrise sind bislang absolut mangelhaft. Die Politik droht so in den gleichen fatalen reaktiven Modus wie in der Pandemie zu geraten. Ich nenne das notorisches Lernen: Die Probleme immer erst dann angehen, wenn sie akut geworden sind und massives Gegensteuern notwendig ist.
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